Agenda una llamada
Consultoría en sistemas y operaciones

Diseño los sistemas que hacen que tu negocio funcione sin que tú tengas que estar pendiente de todo

Trabajo con emprendedores, profesionales y equipos de distintas áreas que ya tienen tracción, pero cuyos procesos y herramientas todavía dependen de una sola persona. No vengo casado con una herramienta ni una solución única: investigo, comparo y te devuelvo el problema resuelto, no una lista de opciones para que decidas tú.

NotionGoogle WorkspaceSalesforceJiraTrelloDeelGustoLatticeSlack
Qué hago

¿Tu día a día se siente un caos? Yo le pongo orden.

Hablemos

Diseño e implemento los sistemas operativos que sostienen a un negocio en crecimiento: procesos documentados, herramientas bien configuradas y un equipo que sabe exactamente cómo se hacen las cosas, con o sin ti presente.

01
Diagnóstico

Auditoría y diseño de procesos operativos

Reviso cómo funciona tu negocio hoy, no cómo crees que funciona, y te entrego un diagnóstico priorizado por impacto real: mapeo de procesos, cuellos de botella y SOPs para lo crítico.

02
Acompañamiento

Operaciones fraccionadas

Sostengo el sistema contigo mes a mes, como parte de tu equipo, al costo de un retainer y no de una contratación a tiempo completo.

03
Implementación

Sistemas a medida

El conjunto de herramientas y procesos que hacen que un área completa funcione sola: Notion, CRM y dashboards de KPIs, construidos donde ya trabaja tu equipo y listos para usar desde el primer día.

04
Trabajos puntuales

Piezas y proyectos concretos

Una página de Notion, un dashboard, una limpieza de tu CRM o una presentación importante. Si es un problema puntual y acotado, no hace falta rediseñar todo tu sistema para resolverlo.

Cómo trabajo

Sin listas abiertas ni complejidad de más

Cuatro principios que aplico en cada proyecto, sin importar el tamaño del equipo o dónde esté.

01

Primero diagnóstico, después herramienta

Si lo que ya usas funciona, se queda. Si no aporta valor claro sobre lo existente, no lo recomiendo.

02

Recomendaciones decisivas

Ataco tu problema puntual, ya sea mejorando el proceso, encontrando la herramienta correcta o usando IA a tu favor. Investigar y comparar opciones me toca a mí, no a ti.

03

Roles, no personas

Documento la estructura operativa alrededor de roles, para que el sistema sobreviva a cualquier cambio de equipo.

04

Urgencia e impacto

Priorizo según tu capacidad real de implementar, pero siempre apuntando a un resultado rápido. Prefiero pegar fuerte y rápido antes que armar un plan perfecto que nadie ejecuta.

Así se ve en la práctica

01

Hacemos un diagnóstico de cómo trabajas ahora, lo que está bien y lo que debe mejorar.

02

Te doy una recomendación concreta: la herramienta o el proceso que resuelve tu problema, no una lista de opciones para que decidas tú.

03

Definimos roles claros, no personas, para que el sistema siga funcionando aunque cambie el equipo.

04

Empezamos por lo que genera impacto más rápido, y ajustamos sobre la marcha.

Ilustración de la metodología de consultoría en operaciones de Ricardo Guerra
Ricardo Guerra, consultor en sistemas y operaciones en Quito, Ecuador Quito, Ecuador
Sobre mí

Lo que sé lo aprendí resolviendo problemas reales, no leyendo sobre ellos

Empecé supervisando obra en proyectos de ingeniería y terminé armando los sistemas que sostienen negocios digitales. En el camino aprendí más de lo que salió mal que de lo que salió bien, y esa es la experiencia que traigo a cada proyecto.

Conoce mi historia completa
Notion Google Workspace Salesforce Jira Trello Deel Gusto Lattice Slack
Otros proyectos

Más allá de la consultoría

Tres proyectos propios que nacen de la misma obsesión: construir sistemas que funcionan.

Cuéntame tu caso

¿Tu negocio depende de que tú estés pendiente de todo?

Cuéntame en qué punto está tu operación hoy. La primera llamada es para entender tu caso, sin propuesta genérica de por medio.